Fases do Projeto
Fase 2ª: BUSINESS BLUEPRINT : (desenho do processo): identificar, mapear e detalhar os processos atuais do cliente e detalhar como esses processos serão aderentes ao standard do SAP e, caso não o sejam, detalhar GAPs que serão desenvolvidos para atender as demandas que o SAP não atende. Nesta fase são geradas as documentações de cada módulo, detalhando como o sistema será configurado e parametrizado para atender aos processos do cliente.
Atividades principais:
• Levantamento dos cenários de negócio;
• Identificação das interfaces para desenvolvimento;
Produtos:
• Definição dos parâmetros gerais de configuração (Estrutura Organizacional)
• Detalhamento dos cenários de negócio e definição dos BPP´s
• Análise de GAP e identificação de interfaces e desenvolvimento:
► Formulários
► Relatórios
► Interfaces
► Melhorias
► Adaptações
► Definições de cenários e estratégias de testes.
Fase 3ª REALIZE : agora é o momento de configurar o sistema SAP versão S4/Hana, desenvolver e testar todos os processos levantados na fase anterior Business Blueprint. Essa fase é muito importante, pois através dos testes unitários, onde o key-user testa individualmente os processos de sua área e dos testes integrados, onde os processos serão testados do início ao fim, saberemos se o sistema atende o que foi desenhado de forma correta e eficiente.
Atividades Principais:
• Finalização do processo de mapeamento;
• Definição de funções e tarefas a serem executadas;
• Desenhar estratégia migratória (BGM – SAP)
• Inicio dos testes unitários e integrados
• Formação de multiplicadores;
• Aprovação dos cenários configurados no sistema;
Produtos:
• Configuração do Baseline;
• Configuração dos cenários;
• Testes Unitários;
• Testes Integrado.
Fase 4ª PREPARAÇÃO FINAL: completar os testes, treinamento final dos usuários e preparação final das cargas de dados para o ambiente de produção.
Atividades Principais:
• Estratégia migratórias será detalhada com a ativação das interfaces, transporte de objetos para o ambiente de trabalho;
• Testes integrados;
• Testes de Desempenho;
• Teste de perfil.
Produtos:
• Processos temporários para go-live (definidos e implementados).
Fase 5ª GO LIVE & SUPORTE : O Go-Live é a entrada do sistema em produção e o suporte.
Atividades Principais:
• Revisar ECC;
• Análise de KPI´S;
• Monitoramento e acompanhamento da equipe de suporte.
Fase 1ª: PREPARAÇÃO DO PROJETO : consiste em identificar o “time” necessário para a execução do projeto, o desenvolvimento do plano e da estratégia de implementação do projeto.
Atividades principais:
• Plano de trabalho da equipe do projeto;
• Transferir as metas do projeto para obter um entendimento uniforme;
• Visão geral da metodologia para a condução do projeto;
• Os modelos de documentação de configuração do processo.
Produtos:
• Entendimento e validação do Modelo de Negócio em nível de cenário.